A combinação de diferentes perspectivas e experiências permite que as equipes abordem problemas de maneiras únicas e desenvolvam soluções mais criativas e eficazes
Por Maria Eliene Dalvi
Nos últimos anos, temos testemunhado um movimento crescente em direção à promoção da diversidade e inclusão nas empresas. Mas o que exatamente esses termos significam e por que são tão importantes?
Diversidade refere-se à variedade de características e experiências que fazem com que cada pessoa seja única. Isso inclui, mas não se limita a raça, etnia, gênero, orientação sexual, idade, habilidades físicas e mentais, origem socioeconômica e religião. Por outro lado, inclusão é o ato de criar um ambiente onde todas as pessoas são valorizadas e respeitadas, independentemente de suas diferenças.
Quando falamos sobre diversidade e inclusão nas empresas, estamos falando sobre criar ambientes de trabalho onde todas as pessoas se sintam bem-vindas, respeitadas e capacitadas a contribuir plenamente com suas habilidades e perspectivas únicas. Isso não é apenas uma questão de justiça social, mas também de negócios.
Empresas que valorizam e promovem a diversidade e inclusão colhem uma série de benefícios tangíveis. Por um lado, equipes diversas tendem a ser mais inovadoras e criativas. A combinação de diferentes perspectivas e experiências permite que as equipes abordem problemas de maneiras únicas e desenvolvam soluções mais criativas e eficazes.
Além disso, a diversidade também está diretamente ligada ao desempenho financeiro das empresas. Estudos têm mostrado consistentemente que empresas com equipes diversas tendem a superar seus concorrentes diretos e gerar retornos superiores para os acionistas.
A Mckinsey & Company, em seu relatório “Diversity Matters”, descobriu que empresas com maior diversidade racial e étnica em suas equipes de liderança têm 35% mais probabilidade de ter retornos financeiros acima da média. Em Harvard Business Review, um estudo específico intitulado “How Diversity Can Drive Innovation”, destacou como equipes diversas são mais propensas a inovar.
Mas promover a diversidade e inclusão não é apenas uma questão de contratar pessoas de diferentes origens e esperar pelo melhor. É necessário um compromisso genuíno por parte das empresas em criar culturas inclusivas, onde todas as pessoas se sintam valorizadas e respeitadas.
Isso significa não apenas recrutar ativamente talentos diversos, mas também criar políticas e práticas que promovam a equidade e a inclusão em todos os níveis da organização. Isso pode incluir a implementação de treinamentos de sensibilidade cultural, a criação de grupos de afinidade e redes de apoio para funcionários pertencentes a grupos sub-representados e a revisão de políticas de recrutamento e promoção para garantir que sejam justas e imparciais.
Em última análise, promover a diversidade e inclusão não é apenas uma questão de ética, mas também de negócios. Empresas que abraçam a diversidade e criam culturas inclusivas não apenas se destacam em um mercado competitivo, mas também desempenham um papel importante na construção de sociedades mais justas e equitativas.
Maria Eliene Dalvi é consultora Empresarial e Pessoal e Diretora da ABRHES.
