Surgiram novos postos de trabalho, mas é necessário estar preparado, e a gestão é fundamental para que o novo não se torne velho mesmo antes de nascer
Em tempos de turbulência e escassez, é praticamente o movimento consciente e instintivo que nos leva a agir no sentido de chegar ao lugar seguro. Tenho observado que esse momento em que a palavra “crise” se tornou tão popular, muitos empresários aproveitaram para diminuir seu quadro funcional e seus produtos de frente, quando ainda poderiam manter a máquina girando. Muitas pessoas também estão alegando que esse momento as pegou de surpresa, culpando vários setores, pessoas, governo, etc. Mas vamos lá: o que temos que aprender com tudo isso?
Um ditado cabe bem nesse momento: Existem dois tipos de pessoas “as que choram e as que vendem lenço”. Se você ficar focado no problema nunca alcançará a saída! O gestor, além de tantas atribuições, cabe ser também o descobridor de novas terras, para que a organização esteja sempre em solo firme. Cabe lembrar que nesses tempos conturbados da economia e da política, olhar com mais carinho para dentro da empresa é reconhecer os verdadeiros talentos e potencialidades que estão dispostos a enfrentarem os ventos fortes e as altas ondas e, nessa travessia, queiram chegar em solo firme.
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Por um olhar mais otimista, penso que esse momento é propício para purificarmos nossos valores e criarmos uma nova pedagogia de trabalho onde a zona de conforto seja apenas um tempo de férias por ano, pois o trabalho como um todo passa a ser um prazer incalculável, não menos desafiador. Certamente o povo estava acomodado, assim como as receitas em muitas empresas e seus lucros, e com a “crise” passamos a rever gastos e comportamentos.
As pessoas começaram a entender que é preciso agir diferente, já que ninguém sabe o dia de amanhã. Nunca se ouviu falar tanto em orçamento, consumo, planejamento, inovação, criatividade, empreendedorismo, como nos dias atuais. Surgiram novos postos de trabalho focados em suprirem essas novas demandas, mas não podemos nos esquecer que é necessário estar preparado, e a gestão é fundamental para que o novo não se torne velho mesmo antes de nascer.
Vou deixar aqui minha sugestão: Tenha um sonho. Visualize esse sonho todos os dias em sua mente, durante todo o dia. Pesquise, leia, busque sintonia com o que você deseja. Planeje. Determine uma data para inicio, meio e conclusão de cada etapa de seu projeto. NÃO DESISTA NUNCA. Deixe espaços para driblar as adversidades (tente prever). E o mais importante: AME O QUE VOCÊ FAZ! O gestor é um capitão guiando sua embarcação em tempos turbulentos, mas sabe que levará toda a tripulação à terras seguras!
Lourenço Mascarenhas é palestrante Corporativo, com formação em Gestão de Pessoas; Atuante também como Gestor de RH, Agente de Orientação Empresarial pelo SEBRAE/ES, e é Docente e Multiplicador de Cursos e Treinamentos pelo IEL/FINDES; pela ESESP – Escola de Serviço Público do Espírito Santo e Instituto SINDIMICRO.