Um líder saudável inspira confiança e promove um ambiente equilibrado. Pergunte-se: “Quais práticas posso adotar para recarregar minhas energias no próximo ano?”
Por Neidy Christo
O fim do ano é um momento de pausa, não apenas para celebrar conquistas, mas para revisitar desafios, reavaliar estratégias e, acima de tudo, refletir sobre nosso papel como pessoa e como líder. É uma oportunidade valiosa para alinhar intenções, traçar novos caminhos e fortalecer conexões com nossas equipes. Mas, afinal, quais reflexões devem guiar os líderes neste período?
Antes de mergulharmos no que precisa ser melhorado, celebremos os avanços. Reconhecer os resultados conquistados, grandes ou pequenos, não é apenas motivador para a equipe, mas também uma forma de valorizar o esforço coletivo. Pergunte-se: “Como posso demonstrar gratidão a quem contribuiu para o sucesso deste ano?”
Nenhuma jornada é perfeita, nosso papel como líder inclui a coragem de admitir falhas. Revise decisões tomadas, comportamentos que poderiam ter sido diferentes e as lições aprendidas. Nossa vulnerabilidade não é sinal de fraqueza, mas de maturidade e abertura para o crescimento.
Um líder não é apenas aquele que orienta, mas quem escuta e compreende. No frenesi diário, é comum que os relacionamentos interpessoais fiquem em segundo plano. Este é o momento de avaliar: “Eu conheço as aspirações e desafios da minha equipe? Como posso me aproximar mais em 2025?”
Liderar exige equilíbrio, e isso começa pelo autocuidado. Avalie se você tem dedicado tempo para si mesmo(a), para sua saúde mental e emocional. Um líder saudável inspira confiança e promove um ambiente equilibrado. Pergunte-se: “Quais práticas posso adotar para recarregar minhas energias no próximo ano?”
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LIDE ES: portos e oportunidades para o Espírito Santo - O desenvolvimento está intimamente ligado às conexões de valor, e o LIDE faz isso muito bem E como todos gostam de dicas, seguem algumas que costumo praticar.
Defina intenções claras: ao invés de metas exclusivamente numéricas, estabeleça objetivos que contemplem o desenvolvimento humano e organizacional.
Incentive a colaboração: promova um ambiente em que a troca de ideias seja uma prioridade. Isso não só amplia perspectivas como fortalece o senso de equipe.
Planeje, mas mantenha a flexibilidade: o futuro é incerto, e líderes eficazes estão prontos para se adaptar. Desenvolva uma visão estratégica, mas esteja aberto(a) a ajustes.
Invista em capacitação: avalie o que você e sua equipe precisam aprender para enfrentar os desafios do próximo ano com mais competência.
Como cuidados, sugiro que você evite ser consumido(a) por metas inalcançáveis; que esteja atento(a) aos sinais de desgaste na equipe e que reforce os valores organizacionais.
Lembre-se que o final do ano é mais do que uma data no calendário; é uma oportunidade de renovação para todos nós.
Refletir sobre onde estamos e para onde queremos ir é o primeiro passo para liderar com propósito e impacto.
Neidy Christo é presidente da ABRH-ES, doutoranda em Administração e Consultora em Desenvolvimento Humano
