Valorização do funcionário ativa o sentimento de sentir-se necessário, aumenta criatividade e reduz faltas
Por Gustavo Costa
Ao criar um ambiente que transpareça ao colaborador como o seu trabalho é importante para o bom andamento do dia a dia do negócio, uma empresa está valorizando esse funcionário. Ter essa prática faz com que muitas empresas se fortaleçam com boa mão de obra capacitada e atraia cada vez mais talentos promissores.
Para o diretor de Expansão e Novos Negócios no Grupo Educavix, Kleber Alves, a valorização começa por um bom ambiente e que mostra como o que o profissional executa é necessário. “Deixe claro o propósito da atividade e como ela se relaciona com o todo da empresa. Crie desafios curtos e reconheça continuamente. As empresas precisam de mais clareza sobre qual geração se adequa melhor em cada cargo e como usar suas habilidades únicas para extrair o maior potencial do profissional”, falou.
Melhora em todos os sentidos
Aliás, a promoção de um ambiente de trabalho saudável e produtivo acaba inclusive prevenindo o – ou ao menos reduzindo – problemas de saúde (sobretudo de origem mental) que poderiam afastar os colaboradores de suas funções. Segundo um levantamento da Organização Mundial de Saúde em 2022, cerca de 12 bilhões de dias de trabalho são perdidos por ano por conta de ansiedade e depressão, causando um prejuízo de quase US$ 1 trilhão à economia internacional.
Quando inserido em um trabalho que valorize seus esforços, a tendência é que o colaborador se mostre mais inovador, proativo e propenso a ter um bom relacionamento com os outros.
Para a psicóloga e diretora de Diversidade do Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças do Espírito Santo (Ibef-ES), Gisélia Freitas, a busca por um bom ambiente passa por diversos fatores. “As características essenciais que não podem faltar em um bom ambiente de trabalho são comunicação eficaz e transparente, cultura de respeito e colaboração, liderança inspiradora e apoio constante, oportunidades de crescimento e desenvolvimento pessoal, ambiente físico seguro e confortável, valorização da diversidade e da equidade, e reconhecimento do trabalho e das contribuições de todos os colaboradores”, elencou.
Valorização é a chave para equipe produtiva
Uma empresa justa com quem contribui sua jornada de crescimento é aquela que cobra resultados, mas não deixa de reconhecer bons trabalhos executados. E esse retorno pode vir através de várias formas. “Seja oferecendo benefícios e remuneração competitivos, investindo em treinamento e desenvolvimento profissional. O reconhecimento pelo trabalho bem feito, seja por meio de premiações, elogios públicos ou promoções. Crie um ambiente de trabalho inclusivo e acolhedor, sem esquecer de promover um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional”. Para Freitas, são dicas valiosas para a valorização dos colaboradores.
