O Cirque du Soleil é um exemplo extraordinário de como a confiança deve ser cultivada e mantida para que algo de alto risco seja bem-sucedido
Por Nathalia Siqueira
Famoso em todo o mundo, o Cirque du Soleil é um espetáculo que combina coreografia e acrobacias impressionantes. Ao observar os artistas no palco, ficamos fascinados não apenas pela técnica espetacular e pela perfeição de c1ada movimento, mas principalmente pela confiança mútua evidente entre o grupo.
Esse cenário nos permite uma reflexão sobre o poder da confiança no ambiente corporativo. Da mesma forma que no Cirque du Soleil; o sucesso de uma empresa está diretamente relacionado à confiança mútua entre os membros de uma equipe.
O Cirque du Soleil é um exemplo extraordinário de como a confiança deve ser cultivada e mantida para que algo de alto risco seja bem-sucedido. Para que isso aconteça, é necessário um trabalho árduo nos bastidores: ensaios exaustivos, comunicação clara e uma disciplina que visa não apenas o desempenho individual, mas a coordenação precisa do time.
Cada elemento do show é uma metáfora para a confiança. Não há como realizar saltos, giros e piruetas complexas sem acreditar em quem está do outro lado. Cada risco envolvido depende da certeza de que, se algo sair do plano, haverá alguém pronto para agir e apoiar.
Da mesma forma, no ambiente corporativo, as equipes que trabalham juntas para alcançar um objetivo comum enfrentam desafios, incertezas e riscos. No entanto, como nas apresentações de circo, o sucesso de uma empresa não está apenas nas habilidades individuais, mas na confiança de que os membros da equipe sabem o que fazer, se apoiam mutuamente e agem de forma coordenada. Se não houver essa confiança, as chances de falha aumentam exponencialmente.


Quando um líder confia em sua equipe, ele permite que as pessoas tenham autonomia para tomar decisões, errar, aprender e crescer. Quando as equipes confiam umas nas outras, elas criam um ambiente onde a colaboração e a inovação podem florescer. Assim como no Cirque du Soleil, onde o sucesso de cada acrobacia é o resultado da confiança nas habilidades dos outros, no mundo corporativo, as grandes realizações são fruto de uma confiança sólida.
No entanto, cultivar a confiança não é uma tarefa simples. É preciso tempo, consistência e um esforço contínuo para construir um ambiente onde todos se sintam seguros o suficiente para correr riscos, expor suas ideias e apoiar uns aos outros. A confiança precisa ser genuína e transparente, sem espaço para receios ou dúvidas.
No corporativo, não podemos atingir “grandes alturas” ou realizar feitos extraordinários sozinhos. É a confiança em nossa equipe que nos permite superar os desafios, inovar e, acima de tudo, alcançar o sucesso. O espetáculo é a nossa visão, mas a confiança é o fio invisível que a torna possível.
Nathalia Siqueira é administradora, especialista em gestão de pessoas e diretora da ABRH-ES