Cachoeiro de Itapemirim cresceu em diversos setores, entre eles educação, saúde, economia e agricultura
O município de Cachoeiro de Itapemirim apresenta um saldo positivo para o próximo ano. Em 2019, conquistou aumento de qualidade em quase todas as áreas, com destaque para educação, saúde, economia e agricultura. A cidade avançou também em desenvolvimento urbano, segurança, cultura e esporte.
Entre janeiro e novembro, foram criados 1.100 postos de trabalho, segundo o Cadastro Geral de Empregados e Desempregados (Caged). A expectativa da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico (Semdec) é fechar 2019 com saldo de, pelo menos, 1.200 vagas criadas.
Em 2019, foram abertas 1.618 empresas, sendo 597 de pequeno e médio porte e 1.021 microempreendedores individuais. E esse número pode aumentar significativamente em 2020, com a chegada de novos investimentos. Isso porque o prefeito Victor Coelho sancionou a lei que autoriza o município a conceder incentivos fiscais a empresas.
A Sala do Empreendedor foi inaugurada em outubro, e as operações do Nossocrédito alcançaram a marca de R$ 421 mil em financiamentos para pequenos negócios, somente no primeiro mês.
Superávit e gestão nota “A”
Nas contas públicas, após pagar todas as despesas, o município conseguiu manter nos cofres R$ 25 milhões em arrecadação. E pelo segundo ano consecutivo, a gestão é nota “A” na avaliação da capacidade de pagamento (Capag), realizada pela Secretaria do Tesouro Nacional.
O município arrecadou R$ 14,5 milhões em recursos, o que representa 32% a mais do que nos quatro anos anteriores. Recurso utilizado em pavimentação e recuperação de vias, construção de redes de drenagem e reforma de praças e quadras, entre outros investimentos.
Obras
Foram finalizadas 20 obras públicas que tiveram início neste ano ou que estavam em andamento, totalizando R$ 11.770.454,60 em recursos. Também foram homologados processos licitatórios de obras e serviços que envolvem um montante de R$ 33.451.497,27. E mais 24 obras tiveram ordem de serviço assinada, um investimento de mais de R$ 22 milhões. Melhorias que totalizam avanços de mais de R$ 66 milhões.
Intervenções que incluem pavimentações, drenagens, construção de muros e escadarias, reformas de escolas e edificação de unidades de saúde, entre outras. Destaque para o Centro de Saúde Paulo Pereira Gomes, para atendimento de casos de urgência e emergência, e o Serviço de Acolhimento Institucional Aprisco Rei Davi.
Cuidando do campo
Na área rural, houve manutenção de 61 quilômetros de estradas. Outro destaque foi a realização da terceira edição da ExpoSul Rural, maior evento agro do Estado, que movimentou R$ 25 milhões em negócios.
As mulheres foram lembradas pelo município com o projeto “Café com Elas”, que visa à valorização da presença feminina no campo. E as agroindústrias de Cachoeiro de Itapemirim agora podem solicitar, no próprio município, autorização para comercializar produtos de origem animal em todo o território capixaba.
Educação
A rede municipal de ensino obteve 9.736 matrículas na educação infantil e 12.091 no ensino fundamental, 7% a mais que em 2018. A prefeitura, por meio da Secretaria Municipal de Educação (Seme), investiu R$ 6,5 milhões em manutenção e reforma das unidades de ensino.
Destaque para a finalização da Escola Olga Dias, no bairro Coronel Borges – quase R$ 5 milhões de investimentos –, e da Supercreche do bairro Village da Luz, com R$ 425.990,27 de recursos de convênio com o Ministério da Educação (MEC).
A gestão investiu ainda mais de R$ 2 milhões, somando a compra de mesas digitais para os alunos, material de robótica e 99 aparelhos de ar condicionado para as escolas.
Saúde
As principais unidades e centros de referência municipais de saúde – Policlínica Municipal Bolívar de Abreu, Centro de Referência de Saúde do Trabalhador (Cerest), Centro Municipal de Reabilitação Física (Cemurf), Centro de Atenção Psicossocial – Álcool e Drogas (Caps-AD) e Unidade de Pronto Atendimento (UPA 24h) – realizaram mais de 450 mil atendimentos. A prefeitura investiu R$ 2.401.261,63 em obras e aparelhamento, incluindo as unidades básicas de saúde (UBS).
O Centro de Saúde Paulo Pereira Gomes (PPG), pronto atendimento 24h, foi reinaugurado em novembro e já atende de 250 a 300 pacientes por dia, sob os cuidados de 23 médicos, 19 enfermeiros, 25 técnicos de enfermagem, oito higienizadores, nove técnicos de raio-X e cinco farmacêuticos, além de 6 dentistas em plantões para casos de urgência e emergência.
O Pronto Atendimento Infantil foi ampliado, serviço executado pelo Hospital Infantil Francisco de Assis (Hifa) mediante contrato com a prefeitura. De janeiro a outubro, foram atendidas 44.152 crianças. Em dezembro, o serviço foi unificado na ampla estrutura do hospital do Aquidaban.
Segurança
O Acordo de Cooperação Técnica com a Polícia Federal para concessão de porte de arma de fogo à Guarda Civil Municipal (GCM) foi assinado, dando fim a um impasse jurídico que se arrastava havia anos no município. E foram investidos R$ 217.948 na compra de 60 coletes balísticos nível III, 20 pistolas elétricas, sete aparelhos de TV para a Central de Videomonitoramento e contratação de segurança particular para apoio em eventos específicos, como a Festa de Cachoeiro.
Desenvolvimento Social
A Prefeitura iniciou o programa Transforma Cachoeiro. Mensalmente, são realizados mutirões com a oferta de mais de 60 serviços – atendimentos de saúde, cadastro em programas sociais e confecção de carteira de identidade, entre outros. E as regiões-alvo das ações recebem obras de infraestrutura antes e depois dos mutirões.
Inaugurado em outubro, o “Espaço Vida” – Centro de Referência Especializado para Pessoas em Situação de Rua (Centro Pop) realizou, de janeiro a setembro, 772 atendimentos e concedeu 79 passagens de ônibus para pessoas voltarem às suas cidades de origem.
Um novo Centro de Referência de Assistência Social (Cras) foi inaugurado em outubro na Estação Cidadania – Cultura e oferece serviços públicos e atividades culturais e de lazer à população. A previsão é de que 2.204 famílias sejam atendidas na unidade.
A prefeitura repassou R$ 2.274.284,94 para 13 instituições direcionadas ao atendimento de pessoas com deficiência, idosos e crianças em situação de vulnerabilidade. E o Banco de Alimentos distribuiu 216.763 quilos de donativos a 23 entidades socioassistenciais e à produção de 3.151 cestas verdes às famílias atendidas pelos Cras e Creas do município.
Os centros culturais, como Casa dos Braga e Casa de Cultura Roberto Carlos, tiveram cerca de 50 mil visitantes nesse período. Além disso, mais de mil pessoas participaram das oficinas artísticas oferecidas pelo projeto Novos Talentos.
A prefeitura também investiu R$ 263.614,39 na revitalização de seis espaços de esporte e lazer com os projetos Espaço Viva (academias ao ar livre) e Lazer para Todos (playgrounds infantis). E o Bolsa Atleta Cachoeiro concedeu 20 bolsas para que competidores de nível municipal, estadual, nacional e internacional desenvolvam suas atividades.
Confira a entrevista com o prefeito Victor Coelho:
“Até o momento, captamos R$ 14,5 milhões de fontes externas, o que representa 32% a mais do que nos quatro anos anteriores”
Gestão trabalha forte na elaboração de projetos que possibilitem captação de recursos
Como a gestão entende a importância da regulamentação de Planos de Cargos e Salários?
Fizemos muito mais que planos de cargos e salários, pois desenvolvemos um conjunto de leis e regulamentos que organizam toda a relação de trabalho. É uma questão de valorização e de justiça com o servidor, há duas décadas sem reajustes satisfatórios. O salário de mais da metade dos nossos servidores está abaixo do mínimo, e temos que fazer complementação para cumprir a lei. Isso muda com o novo plano geral que entra em vigor em janeiro, para os que optarem migrar para ele. Teremos diversas categorias com ganho real médio superior entre 80% e 100%. Os professores terão um aumento médio de 28%. O salário inicial, a partir de março, será 25% acima do atual piso nacional da categoria: passará de R$ 1.598,59 para R$ 2 mil, no regime de 25 horas semanais, e de R$ 2.557,74 para R$ 3,2 mil, no regime de 40 horas. Há também um plano para agentes comunitários de saúde e de combate a endemias. A remuneração de referência passará de R$ 1.250 para R$ 1,4 mil, em janeiro de 2020; e para R$ 1.550, em janeiro de 2021. Conquistas que organizam melhor a carreira dos servidores e motivam nossas equipes, e isso tem reflexo na qualidade dos serviços prestados à população, além de possibilitar a realização de concurso público, em 2020, com remunerações mais atraentes. E com o importante impacto econômico: uma injeção de, pelo menos, R$ 33 milhões a mais na economia local por ano, elevando o consumo e gerando reflexos positivos nos setores de comércio e serviços, entre outros. E vamos sancionar o Plano de Carreira da Guarda Civil Municipal.
A meta de elaborar projetos para aquisição de recursos estaduais e federais foi atingida?
Temos equipes trabalhando arduamente na elaboração de projetos para captação de recursos e, assim, manter nossa capacidade de investimento. Até o momento, captamos R$ 14,5 milhões de fontes externas, o que representa 32% a mais do que nos quatro anos anteriores, somados.
O que o senhor destacaria no programa Transforma Cachoeiro?
É uma iniciativa que possibilita inovarmos na entrega de serviços. Fizemos um mapeamento das regiões que mais demandam atendimentos nas diversas áreas e estamos atendendo a elas por mutirão. São mais de 60 serviços públicos, oferecidos em um sábado, das 9h às 15h. A inovação maior está no fato de que começamos a atuar na região escolhida de 15 a 20 dias antes, intensificando serviços de limpeza e obras. E é por produzir transformações nos bairros que o programa tem esse nome. As Secretarias trabalham de forma integrada para produzir resultados satisfatórios à população, com mais agilidade e eficiência.
Quais os benefícios ao comércio do estacionamento rotativo?
O rotativo garante a democratização do uso das vagas na área central, o que beneficia, principalmente, o acesso ao comércio local, pois os clientes encontram maior disponibilidade de vagas. Isso é um fator que influi bastante na decisão do consumidor sobre onde comprar. Antes, havia vagas ocupadas o dia todo pelo mesmo carro, e achar um espaço para estacionar era tarefa muito difícil. Inclusive, o rotativo também contribui com a melhoria do trânsito na região, ao reduzir o tráfego de veículos que ficavam circulando à procura de vagas.
Além da geração de 500 empregos, o que mais representa uma nova unidade da Suzano na cidade?
Uma planta industrial desse porte é indutora de novos investimentos e empreendimentos que geram novos empregos, mais renda, mais consumo, mais tributos ao município. É um efeito em cascata, que beneficia também as empresas locais que possam ser fornecedoras de bens e serviços à fábrica, além da grande visibilidade que isso gera ao município, que passa a aparecer no radar de grandes empresas em busca de locais para estabelecer atividades. E temos avançado muito para que investimentos como o da Suzano se tornem cada vez mais frequentes em Cachoeiro. Fizemos uma lei de incentivos fiscais moderna, que beneficia o investidor e garante retorno efetivo ao município, e estamos desburocratizando a abertura de novos negócios. Enfim, fazendo todos os esforços para que Cachoeiro volte a ser uma cidade economicamente pujante.
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