As etapas da sucessão eficaz
Um bom planejamento sucessório contempla pelo menos seis etapas:
1- Estabelecimento de perfil do CEO;
2- Critérios para avaliação do profissional;
3- identificação do sucessor que atenda o perfil (comportamental e técnico);
4- Preparo de sucessor;
5 – Preparo do sucedido e 6 – Preparo da família,
dos funcionários e do futuro da empresa. (extraído do livro: “Famílias Empresárias… Vamos dialogar?” de Danielle Quintanilha, Ed. Qualitymark).
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