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terça-feira, Maio 22, 2018
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#CULTURA

Peter Drucker já dizia: “A cultura come a estratégia no café da manhã”. Mas quantas reuniões de cultura você já fez? Essa certamente não é uma palavra habitual no dia a dia dos gestores. Olhamos financeiro, olhamos governança, olhamos compliance, mas não paramos para ver a cultura que estamos construindo.

#CULTURA 2

Pra facilitar o entendimento, cultura é aquilo que a empresa faz sem precisar mandar. Facilita qualquer gestão. É um dos pilares da gestão das organizações do Vale do Silício. Certamente um excelente ponto para você começar a transformar seu negócio.

#MINDSET

Troque o “Não funciona” por “Como pode funcionar?”, o “Não dá certo” por “E se?”. O mundo já não comporta certezas!

#TRANSFORMAÇÃO DOS NEGÓCIOS

Se você não sabe como reagir a tanta tecnologia e inovação, não se preocupe. Os CEOs também não sabem. Esse cenário de incertezas nos faz sermos adaptativos.

#ELON MUSK

Tive a oportunidade de ouvir a poucos metros de distância o atual ícone da inovação mundial, Elon Musk. Suas iniciativas em torno de carros elétricos e autônomos e suas incursões em foguetes espaciais que permitirão colonizar Marte nos mostram que ele é um péssimo empresário, mas um incrível empreendedor. Por natureza, nunca dividimos as duas coisas. Isto, além de...

#ROBÔS

Automação, machine learning, inteligência artificial e robôs não irão roubar nossos empregos nem diminuir a importância humana nos processos. Eles nos ajudarão a fazer os trabalhos que realmente importam. O pensamento de que vamos fazer as coisas mais baratas é muito pequeno. Vamos fazer mais e melhor!

#DISRUPÇÃO

Se sua empresa está pensando em inovar seriamente em algum mercado, a ponto de ser um disruptor, ou seja, um jogador que muda as regras do jogo, você não deve pensar apenas em participar. Você deve pensar também em ser o pioneiro.

#INOVAÇÃO

O quanto você abre sua empresa? Para cada profissional que tem dentro de casa, existem outros 200 tão bons ou melhores que podem participar de projetos e atividades, trazendo novas ideias e conhecimentos. Desafios de inovação, hackathons e cocriação são ferramentas que você pode usar para abrir hoje mesmo sua organização para o novo.

#IDEIA

Quando surgir uma ideia nova dentro da empresa, é preciso ter outras três ou quatro. Isso porque, quando se tem uma única ideia, o risco de se apaixonar por ela é gigantesco, e paixão cega as pessoas.

#LIDERANÇA

Executivos normais esperam as reuniões serem marcadas, esperam as demandas chegarem, esperam ser envolvidos em projetos. Executivos startup conduzem de quatro a oito iniciativas de uma única vez, tomam a frente, criam projetos. Que tipo de executivo é você?

#IMPOSSÍVEL

Recentemente vimos Elon Musk enviar um carro (fabricado por ele) em um nave espacial (também fabricada por ele) para o espaço. Quando a gente ouve alguém falando que “não dá”, “é difícil”, “não consigo”, o que Musk diria para esta pessoa? "Tenha um desprezo saudável pelo impossível" (Larry Page). Se você pode imaginar você pode fazer

#LIDERANÇA

A Inovação deve fazer parte da agenda de todos os líderes. Seja buscando como a empresa vai criar o que vai substituir seu produto principal, ou otimizando processos e produtos, definitivamente a Inovação é o principal papel do líder, afinal, Líder por essência é qualquer um que promova a mudança.

#FUTURO

A esta altura, se você já tem acompanhado nossa coluna com frequência tem visto que falamos muito a respeito do Futuro. E existem duas formas de você trabalhar com a perspectiva de futuro: A Premonitória e a Exploratória. Na primeira, fazemos apostas e previsões do que vai acontecer. Na segunda, nos colocamos como construtores e participantes do processo. No seu...

#COLETIVO

A palavra em inglês “Crowd” é prefixo de várias outras palavras. Crowdfunding, Crowdsourcing, crowdventure, entre diversos outros. Fato é empresas e entidades utilizarem o poder da multidão para construir novas soluções é viável e poderoso. Porém, exige um mindset propício. Ter um propósito genuíno e que traga benefícios para os envolvidos, maiores do que os organizadores terão, transparência no processo...

#NEGÓCIOS

A próxima fronteira das iniciativas empresariais é o IMPACTO. Ou seja, o lucro apenas não será mais suficiente. Negócios de impacto serão fundamentais para solucionar os problemas do mundo atual. “No século 19 o setor financeiro só avaliava o retorno dos investimentos, enquanto no século 20 passaram a avaliar retorno e risco, e no século 21 passarão a avaliar retorno,...

#EXPONENCIAL

Inteligência artificial Em 2012, os sistemas de Inteligência Artificial tinham grandes dificuldade de distinguir um cachorro de um gato. Hoje, um iPhone já é capaz de fazer seu reconhecimento facial. Guarde esta informação para o que seremos capaz de fazer daqui mais 5 anos. Leia mais #Liderança #STARTUPS #STARTUPS 2‎ #Tecnologia #TRANSFORMAÇÃO DOS NEGÓCIOS‎ #Frase

#FRASE 

“Acredito em Deus, todos os outros devem apresentar dados e fatos” Edward Demming           Leia mais #Liderança #STARTUPS #STARTUPS 2‎ #Tecnologia #TRANSFORMAÇÃO DOS NEGÓCIOS‎ #EXPONENCIAL

#TRANSFORMAÇÃO DOS NEGÓCIOS

Tomadas de decisões Tomada de decisão sempre foi um processo que envolvia 5Ps: Processos, PPT (a famosa apresentação do Google), Persuasão, Posição (hierarquia) e Poder. Hoje é um processo de X: eXperimentação. As empresas que não se abrem para experimentar qualquer decisão estão fadadas a “achismos e opiniões”. Leia mais #Liderança #STARTUPS #STARTUPS 2‎ #Tecnologia #Frase #EXPONENCIAL

#TECNOLOGIA

Existe alguma empresa atualmente que não seja de tecnologia? A forma como sua empresa encara a tecnologia diz muito sobre a sua sobrevivência. Todas as empresas precisam ter a tecnologia dentro do seu core e não mais na periferia se quiserem permanecer relevantes. Leia mais #Liderança #STARTUPS #STARTUPS 2‎ #TRANSFORMAÇÃO DOS NEGÓCIOS‎ #Frase #EXPONENCIAL

#STARTUPS 2

Se uma startup ligar na sua empresa hoje, o que você faz? Se uma empresa que aparentemente não tem nada a ver com seu negócio te procura, você atende? As grandes montadoras de carro esperavam que as inovações no negócio de automóveis viessem de suas concorrentes. Nunca do Google. Na próxima vez que uma startup te procurar, ouça atentamente, pois...

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