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sábado, novembro 17, 2018
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Programa próxima geração

Desenvolvendo herdeiros A longevidade de uma empresa familiar depende do preparo e desenvolvimento das futuras gerações. Pensando nisso a Vix Partners Consultoria lançou o Próxima...

Sucessão e estratégia nas empresas familiares

Um dos fatores que mais contribuem para o declínio de empresas familiares é a sucessão mal estruturada. Não planejar a sucessão torna inócuo outro tipo...

Divergência de visões

Administrando conflitos entre empresa e investidores A família empresária que deseja ter um fundo de private equity deve estar preparada para discordâncias e conflitos...

Governança corporativa

Preparando-se para receber investidores Investidores profissionais vêem na governança corporativa um sinal de que a empresa tem os controles necessários para assegurar a performance prometida...

Desinvestimento

Atenção às regras de saída Fundos de Private Equity têm um prazo de vida “curto” nas empresas investidas, geralmente de 5 anos a 10 anos....

Investidores na empresa familiar

Assim como qualquer negócio, as empresas familiares dependem de capital para impulsionar o seu crescimento. Afinal, crescer é um imperativo para a manutenção do...

VENDA DA EMPRESA

O que fazer depois? Antes de iniciar o processo, é importante definir um plano sobre o que a família fará depois de concluída a venda....

EARN OUT

Preço x Valuation Na venda de uma empresa, a clareza e a confiabilidade das informações disponíveis são essenciais. Quando há dúvidas sobre as projeções apresentadas,...

VALUATION

O que a empresa vale Jamais aborde potenciais compradores “achando” que a empresa vale x ou y. Antes mesmo de negociar, contrate uma empresa especializada,...

E quando a decisão for vender a empresa familiar?

Uma decisão estratégica que em certos momentos se apresenta à família é: manter ou vender o negócio familiar? Ao se verem diante de conflitos familiares,...

PROFISSIONALIZAÇÃO

Não se trata de ter executivos não-familiares Profissionalizar a empresa familiar não significa necessariamente eliminar o envolvimento da família na gestão ou aumentar o número de...

EMPRESAS FAMILIARES BEM-SUCEDIDAS

O poder da atração, desenvolvimento e retenção de talentos Pesquisa realizada pela Egon Zendher, com 50 empresas familiares de vários países, selecionadas pela liderança em...

CULTURA FAMILIAR

Preferência por executivos familiares No Brasil, apenas 16% das empresas controladas por famílias possuem um CEO não-familiar, como aponta pesquisa da KPMG, de 2016. Esse dado...

O EXECUTIVO NÃO FAMILIAR

Quantos casos você conhece de empresas familiares que contrataram executivos de mercado para liderar suas operações e acabaram se deparando com o insucesso e...

Desafios da sucessão a transição

Entre pai e filho Eis uma tarefa árdua: preparar um sucessor! Especialmente se a transição for entre pai (fundador) e filho, e se esse fundador...

Programa Próxima Geração

Programa Próxima Geração: Desenvolvimento de herdeiros de famílias empresárias de uma forma inovadora A sócia da Vix Partners, Danielle Quintanilha, psicanalista com mais de 20...

Planejamento sucessório

As etapas da sucessão eficaz Um bom planejamento sucessório contempla pelo menos seis etapas: 1- Estabelecimento de perfil do CEO; 2- Critérios para avaliação do profissional; 3- identificação...

Preparando-se para a “passagem do bastão”

O estabelecimento, em acordo de sócios, de um limite de idade para a saída da gestão é uma boa maneira de possibilitar que o...

Um facilitador da sucessão

A existência de um conselho de administração cria um ambiente favorável à sucessão, pois possibilita um acompanhamento seguro dos negócios por parte do fundador,...

Eternizando a empresa

Depois que o fundador dá vazão a todo o seu potencial na construção da empresa, a sua maior superação é perpetuar a sua obra....